)中明确，“农业现代化，种子是基础”，把打好种业翻身仗作为加快推进农业现代化重要抓手。2021年4月1日，》，主要用于防止日本的优良品种流向国外。草莓种苗在草莓生产中起着基础和关键的作用，直接影响到草莓的产量和效益。草莓种苗繁育是草莓产业的重要组成部分，也是草莓健康生产中关键技术。近年来,草莓种苗繁育发病严重，,各地种植后死亡率高，在全国范围内出现了“好种苗难求”的状况，已严重影响到整个产业效益及高质量、
建德市是中国草莓之乡，草莓产业规模居浙江省第一、全国第三，素有“南建德、北丹东”之称。建德草莓产业从无到有，从小到大，从弱到强，经历了40多年发展，现有种植面积0.52万hm²,年产量14万t,莓农14520余人，全产业链产值突破46亿元，成为富民增收“最莓产业。草莓种苗产业作为建德草莓全产业链发展中的重要组成部分，经历了从种苗引进到自繁自育，再到规范化种苗繁育基地建设，最后到现在三级育苗体系的建设，其繁育水平一直处于全国领先水平，具有相当的影响力。
草莓种苗引进阶段。1982年，原建德县柑桔研究所引进“烟台鸡冠”品种，从此草莓开始在建德生根发芽。1982一1996年间，建德市草莓种苗一直都是从外地引进、购买，先后引进了“上海”“保定鸡心”“宝交早生”等草莓品种。
莓农自繁自育阶段。1997一2000年，建德市在国内率先引进了“红颊”“章姬”等优良品种，并针对新品种育苗技术进行攻关，使得广大莓农掌握了育苗技术“绝活”，且技术处于全国领先水平。随着建德莓农自繁自育水平的提高，从21世纪初开始，全国主要草莓种植区都来建德购买及引种“红颊”“章姬”等草莓种苗，建德市草莓种苗产业得到快速扩张，2010一2017年建德市草莓育苗面积一直稳定在400～533.33hm²,年繁育种苗3.5亿株以上。
规范化种苗繁育基地建设阶段。2015年建德市提出了“建德草莓种苗振兴计划”,把规范化草莓种苗繁育基地建设列人政策扶持计划，通过扶持引导建立草莓种苗基地，为莓农提供健康种苗，从而保障草莓种苗产业高质量发展。先后在杨村桥、更楼、寿昌、大同等地建设设施基质育苗基地5家，设施基质育苗面积9.33hm²,年可生产原种苗240万株。
探索建立三级育苗体系阶段。建德市自2019年开始在全国较早进行研究探索建设“原原种苗一原种苗一生产苗”草莓种苗三级繁育体系，以草莓脱毒种苗为基础，构建草莓三级种苗繁育推广体系。组建草莓组培中心，生产草莓脱毒原原种苗；建立原种苗生产基地（建德市草莓种苗繁育中心），由农民专业合作社、公司或种植大户自行栽培生产苗，初步建成了政府引导、科研合作、企业运营的草莓三级育苗体系。三级育苗体系的建立可以产业化生产无毒、无病、无退化、无变异优质种苗，实现种苗提纯复壮和快繁，减少病毒草莓苗带来的损失。
本市面积递减，异地面积增加。在2018年前，建德草莓种苗繁育面积一直保持在400~533.3hm²。自2018年开始，由于本市可育苗土地资源枯竭，大量莓农开始“走出去”发展，到南京、西安、成都等异地繁育草莓苗，本市育苗面积迅速下降，直至近年探索草莓种苗标准化建设，本地草莓育苗面积略有增加。而异地繁育面积持续增长，到2023年已达1733.33hm²左右。
育苗风险比较大，成本逐年递增。一方面，随着可育苗土地面积的减少，部分莓农采用基质及避雨栽培等模式,增加了育苗成本；另一方面，近年来草莓种苗病害加重，育苗户为控制病害加大农药使用频次和数量，成本上升。
繁育技术领先，体系初步形成。自引进“红颊”品种后，率先进行了繁育种苗技术试验，技术水平处在全国领先地位。近年来在市委市政府的支持下，初步建成了政府引导、科研合作、企业运营的草莓三级育苗体系，具有两个完全自主产权的草莓新品种一一建德红、建德白露。
近年来，建德市一直高度重视草莓种苗产业的发展，通过强化政策扶持、加大资金投人，加强与高校院所合作，攻克技术难关，创新“走出去”发展模式，壮大地瓜经济等方式，助推建德草莓种苗产业可持续、高质量发展。
强化政府支持。印发《建德市“放心草莓”工程实施方案》《建德市草莓产业发展三年行动计划》《建德市关于共同富裕支持乡村产业高质量发展的实施意见》等系列文件，扶持草莓种苗产优良株系：全国草莓生产区业发展，市财政根据“原原种苗”组培室运营及建设情况每年给予一定补助。市农业农村局提供草莓组培室场所及组培仪器设施，市农业技术推广中心负责技术指导与培训。浙江省农业科学院、杭州市农业科学院、建德市农业技术推广中心作为技术支持单位共同参与到“原原种苗”繁育及建德市草莓种苗繁育中心建设。
加强技术攻关。建立面积为120m“原原种苗”组培室,开展草莓原原种苗技术研究。建成年繁育种苗50万株的建德市草莓种苗繁育中心，形成以科研院所、市农业技术推广中心、建德市草莓产业协会和异成农业开发有限公司分别作为技术支撑、技术落实和推广以及生产经营的“四位一体”运行体系，推进草莓三级育苗体系规范化运作。
“走出去”发展。受本市土地资源的制约，自2018年开始，大量莓农“走出去发展。目前全市1.2万莓农在全国27个省(市、区)异地种植草莓，专业育苗者50户以上，异地育苗面积1733.33hm²左右，产值5.2亿元；培养建德草莓师傅6000余人，带动全国各地近5万农民，户均收人超20万元。在四川、江苏、湖北等省份建立9家建德市草莓产业协会分会及6家农资供应点（店），为异地莓农提供服务。
种苗是草莓产业不可或缺重要组成部分，是产业发展根本。草莓种苗产业在建德市具有一定的发展优势，但在新的形势下，一些制约产业高质量发展的问题日益显现。
种苗制约问题。目前国内主流种植品种均为日系草莓，具有自主知识产权优良品种不多。随着多年种植,暴露出品种种性退化、病虫害日益严重、综合收益有所下降等问题。加上国外种苗企业已启动全球知识产权保护，新品种引育引种难度加大，新品种优势体现不够明显。
品种特性问题。我国莓农一般采用从生产株上采集匍匐茎苗作为种苗，优点是方便、成本低，但品种的种性无法保障、病害严重。目前建德市莓农凭经验自繁自育苗的比例超过95% ，未进行品种选优，种苗质量参差不齐。据了解，2022年建德市少数基地出现了草莓花而不实现象，直接影响到草莓产量和效益。
连作障碍问题。炭疽病是土传性病害，最直接有效的控制办法是轮换土地育苗，但我市经过30多年的规模性育苗，可轮换用于育苗土地资源已基本枯竭。目前建德市除大同“稻香小镇”核心区域和几个重点粮食功能区外，其他可育苗农田已基本育过甚至多次育过草莓苗。
专业技术人才不足、新技术应用少。草莓育苗产业是一个高技术产业，特别是三级育苗体系建设中需要专业的技术人员，但我市政府部门仅有2名专业技术人员。同时种苗繁育属于高投人、高风险，虽然产出也高，但是许多育苗企业还是依靠传统的生产习惯繁育草莓苗，生产投入和产出不匹配，现代化设施设备和新的育苗技术应用少，草莓种苗质量难以保障。
种苗繁育是草莓生产的重要环节，优质种苗是草莓丰产的关键。随着草莓产业的蓬勃发展，草莓种苗生产成为草莓产业一个新的经济增长点。结合建德市草莓种苗产业发展现状、存在的主要问题，综合分析提出建德市草莓育苗产业发展的对策及建议。
树立三级育苗体系发展观念，健全完善体系建设。建德市草莓苗产业的发展关键是培育出健康的草莓种苗，建立健全“三级育苗体系”，是目前较成熟和有效的途径。虽然市政府已在前期做了大量的工作，但是草莓三级育苗体系建设还停留在初期，三级育苗结构不是很完善，特别是设施育苗基地管理不规范，品种选优工作也未开展。莓农还是习惯性的自繁自育,对三级育苗体系建设概念不清、认识不足。建议加大三级育苗体系概念的宣传，引导莓农充分认识三级育苗体系对草莓种植质量及产量的重要性；建立规范、标准化的种苗扩繁基地，严格落实种苗管理要求，强化技术攻关，提升整体种苗繁育水平，促进草莓育苗产业健康、可持续发展。
树立科技强农发展理念，加大科技投入，提升育苗水平。种苗繁育是草莓产业链上的重要组成部分，随着农业产业的高质量发展，草莓种苗繁育必定会走向产业化和规模化，要降低生产成本和提高草莓苗质量，就必须加强机械化和科技化的应用，集中力量逐步攻关，提升种苗繁育水平，使育苗主体敢于向机械化、智能化方向发展，将种苗做精做强，提升种苗在省内乃至全国的竞争力，产生更大的社会效益和经济效益。
加强政府扶持与引导，扩大推广及应用范围。目前，建德市莓农主要还是采用避雨设施进行草莓苗繁育，且部分莓农是通过草莓基质育苗设施育苗，相比露地育苗规范化程度较高，育出的种苗质量相对较好，但成本普遍较高。建议政府部门加大政策扶持与引导，鼓励育苗企业建立现代化、规范化、标准化的种苗扩繁基地，提升基地科技化水平；鼓励育苗农户，使用健康原种苗繁育生产苗，降低自繁自育比例。
完善种苗行业监管机制，建立信息服务体系。制定草莓种苗繁育标准，建议种苗经营户申请种苗生产、经营许可证，建立种苗繁育备案制度。并利用“数智草莓”平台，健全种苗信息服务体系建设，实现种苗资源信息共享和供需关系平衡，避免产销脱节，促进行业健康循环发展。
鼓励“走出去”发展，壮大“地瓜经济”。继续发挥建德市育苗技术优势和人才优势，利用建德境外种植资源，“借鸡生蛋”，引导莓农异地繁育生产苗，解决土地资源短缺的问题。目前建德市在西安、四川、贵州等省外育苗已形成一定规模和影响力，要进一步加强引导和服务，本市作为总部基地，提供先进技术和健康种苗，外地作为生产繁育基地，进一步壮大草莓“地瓜经济”，全面树立“建德草莓建德苗”品牌。返回搜狐，查看更多
网络游戏直播产业是指以游戏内容为载体，以主播或选手自己玩游戏的操作技术和解说为手段，通过直播平台的播放，依靠商家在平台投放广告，观众刷礼物等方式进行盈利所形成的一个和网络游戏、直播平台息息相关的产业。
游戏直播历经从萌芽期——增长期——爆发期——成熟期，目前竞争格局稳定。由于游戏直播依托于竞技类网游产生内容的属性，我们可以将游戏直播广义地理解为网络游戏的衍生品，游戏直播的发展受到网游发展的驱动和支撑。
本文节选自华经产业研究院发布的《2023年中国游戏直播行业发展现状及趋势分析，技术的不断发展，潜在用户和市场广度不断扩大「图」》，如需获取全文内容，可进入华经情报网搜索查看。
中国网络直播用户规模达到7.16亿人，在全体网民中渗透率达到68.1%，直播已成为互联网产业重要的组成部分。近年来，政府部门对直播行业的监管也逐渐加强，密集出台了多个政策法规，对网络直播中存在的相关问题进行规范保护网络直播用户尤其是未成年用户的权益和身心健康。
据统计，截至.2022年12月，我国网民规模为10.67亿，较2021年12月新增网民3549万，互联网普及率达75.6%，较2021年12月提升2.6个百分点。网民规模的逐年攀升，对网络视听的需求也将越来越高。
游戏直播产业链上游依靠内容版权方提供游戏、赛事、IP版权的授权，通过游戏直播平台将内容输出给用户，国家监管部门对游戏直播内容进行规范化管理和监督，维护健康的网络环境，同时，游戏直播平台还可以通过品牌赞助、商务合作等方式获得营销赞助及业务合作，对游戏进行推广的同时游戏直播平台也不断发展起来。
华经产业研究院为助力企业、科研、投资机构等单位了解游戏直播行业发展态势及未来趋势，特重磅推出《2024-2030年中国游戏直播行业市场深度分析及投资策略研究报告》，本报告由华经产业研究院研究团队对游戏直播行业进行多年跟踪研究，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面解读游戏直播行业市场发展现状、上下游产业、竞争格局及重点企业等相关因素；科学运用研究模型，多维度对行业投资风险进行评估后精心研究编制。
在近期发布的《中国功率IC行业报告》中，功率IC行业呈现出相对稳定的增长态势。根据报告，2022年中国功率半导体市场规模约为191.08亿美元，较上年同期增长6.4%。预计到2023年，这一市场规模将进一步扩大至203.31亿美元，展现出强劲的发展潜力。与此同时，市场动态显示，功率IC的细分市场中，电源管理IC、MOSFET和SiC功率器件等细分产品的需求持续增长，反映出行业对高效能和低能耗产品的渴望。
功率IC行业的发展历程可以追溯到20世纪60年代，最初应用于航空航天与军事领域，随后逐步转向民用市场。通过技术革新与市场需求的推动，功率IC在家电、通信、汽车等多个领域得到了广泛应用。现阶段，国内企业在国际市场上也取得了显著的突破，相对成熟的市场格局则为国产企业提供了更多的竞争空间。
然而，行业仍面临着技术升级、市场竞争、供应链稳定性和环境可持续性等多重挑战。企业需在不断变化的市场需求中，保持技术的领先地位。同时，材料短缺和全球供应链不稳定的现象也可能引发生产中的潜在风险。为了应对这些挑战，政府积极出台政策，强调支持关键核心技术的研发，以促进产业的创新和替代。
展望未来，功率IC行业将因应全球电动化和绿色能源的趋势，继续发挥其在功率转换和控制中的关键作用。随着5G通信、电动汽车和可再生能源等新兴市场的快速发展，功率IC的需求将呈持续增长态势。这预示着，功率IC行业不仅将在规模上实现稳健增长，还将在为各类新兴技术提供解决方案方面迎来更多的机会，为行业的发展注入新的活力。
福建用户提问：5G牌照发放，产业加快布局，通信设备企业的投资机会在哪里？
四川用户提问：行业集中度不断提高，云计算企业如何准确把握行业投资机会？
河南用户提问：节能环保资金缺乏，企业承受能力有限，电力企业如何突破瓶颈？
有机茶作为全球首个获得认证的有机农产品，自1990年浙江临安首例认证以来，已走过30余年发展历程。不同于传统茶叶，有机茶遵循“健康、生态、公平、关爱”四大原则，全流程禁用化学合成物质，并通过第三方认证机构审核。根据中研普华产业研究院发布的《2024-2029年中国2
有机茶作为全球首个获得认证的有机农产品，自1990年浙江临安首例认证以来，已走过30余年发展历程。不同于传统茶叶，有机茶遵循“健康、生态、公平、关爱”四大原则，全流程禁用化学合成物质，并通过第三方认证机构审核。根据中研普华产业研究院发布的《2024-2029年中国有机茶行业深度分析及发展前景预测报告》显示，2022年全球有机茶市场规模达33.48亿元，预计2028年将突破90亿元，年复合增长率超15%。
溢价空间：94%消费者愿为有机认证支付溢价，终端价格高出普通茶30%-50%。
中国市场：2023年认证面积18.15万亩，产量2.46万吨，同比分别下降11.94%和12%。矛盾点在于：需求增长(2022年市场规模同比增15%)与供给收缩(成本压力倒逼中小茶园退出)并存。
核心产区：浙江(武义、松阳)、云南(普洱)、福建(安溪)占全国产能70%;
认证趋势：2024年浙江“浙里有机茶”数字化平台覆盖282家主体，实现全链条溯源，但全国认证企业数从2022年147家降至2023年135家，反映行业洗牌加速。
供给侧：电商渠道占比从2019年15%跃升至2024年40%，直播带货成增长引擎。
(数据来源：中研普华《2024-2029年中国有机茶行业深度分析及发展前景预测报告》)
品质壁垒：头部企业自建有机茶园，如云南红山茶业拥有5000亩欧盟认证基地;
渠道争夺：传统茶企加速入驻盒马、山姆等高端商超，新兴品牌借力抖音日销破百万;
认证博弈：国际认证(如欧盟ECOCERT)成出口必备，但认证成本占售价10%-15%。
农业农村部“十五五”规划将有机茶纳入重点扶持产业，每亩补贴增至200元;
当Z世代开始为“有机认证”买单，当茶园碳汇可挂牌交易，当AI技术让生产成本直降30%，有机茶行业正经历前所未有的价值重构。中研普华认为，未来5年将是行业从“小而美”走向“大而强”的关键窗口期，唯有拥抱技术创新、深化产业融合、筑牢信任基石的企业，方能在这片万亿级健康消费蓝海中立于不败之地。
(本文数据及趋势研判综合自中研普华产业研究院，如需获取完整数据图表及定制化战略建议，请点击查看《2024-2029年中国有机茶行业深度分析及发展前景预测报告》
本文内容仅代表作者个人观点，中研网只提供资料参考并不构成任何投资建议。（如对有关信息或问题有深入需求的客户，欢迎联系咨询专项研究服务）
福建用户提问：5G牌照发放，产业加快布局，通信设备企业的投资机会在哪里？
四川用户提问：行业集中度不断提高，云计算企业如何准确把握行业投资机会？
河南用户提问：节能环保资金缺乏，企业承受能力有限，电力企业如何突破瓶颈？
伴随中国经济和社会发展，中国水务行业已经历了较长的发展过程，行业规模和供排水能力不断扩大。
伴随中国经济和社会发展，中国水务行业已经历了较长的发展过程，行业规模和供排水能力不断扩大。
水务行业是中国乃至世界上所有国家和地区最重要的城市基本服务行业之一，日常的生产、生活都离不开城市供水。
从发展历程来看，中国水务行业是从城市供水行业逐步发展起来的。改革开放以来，由于中国经济的持续快速发展，城市供水能力不足及其对经济和社会发展的制约作用逐渐显现出来，中央及各级地方政府十分重视供水问题，将供水设施建设作为城市基础设施建设的重点，并且对水务行业进行产业化和市场化改革，极大促进了供水行业的发展，使中国城市供水能力快速增加，目前中国供水能力基本上能够适应经济和社会发展的需要。
据中研产业研究院《2025-2030年中国水务行业竞争分析及发展前景预测报告》分析：
中国水务行业的主体公司，以城市供水作为起点，逐步发展起来，然后才是污水、废水处理，再接着完善水环境修复、水源地保护、回用水等环节，让整个链条越来越完整起来。新环保法实施，中国将进入政策趋严、标准趋高、社会参与以及面向效果付费的环保产业新常态。在城镇污水、供水市场趋于饱和的现状下，污水资源化及再生水利用将成为水务市场中的新兴增长点。
我国水资源状况形势严峻，人均占有量不到世界平均水平的1/4，属于中度缺水国家，全国600多个城市中有400多个属于缺水或严重缺水城市。我国极度缺水地区大多属于人口众多的资源性缺水地区，近十年来国家通过“南水北调”等水利工程的建设来解决此类缺水问题，然而城市供水设施和管理水平的落后带来的管理性缺水加剧了水资源匮乏的严峻形势。
我国的水务行业长期以来具有地方垄断性强、规模化不足、产权结构单一、行业集中度低等特点。我国水务行业竞争的主要形式表现为国际水务巨头在华竞争和国内少数水务企业跨地区的区域市场经营之间的竞争。
我们的报告《2025-2030年中国水务行业竞争分析及发展前景预测报告》包含大量的数据、深入分析、专业方法和价值洞察，可以帮助您更好地了解行业的趋势、风险和机遇。在未来的竞争中拥有正确的洞察力，就有可能在适当的时间和地点获得领先优势。
从我国水务行业的发展历程以及当前市场格局来看，近年来各地方性国有水务企业在市场化改革发展趋势下积极进行产权体制改革，转变经营机制，并在我国城市化进程中不断发展壮大。与此同时，在我国水务行业市场化改革政策支持下，资本实力较强的民营资本进入水务行业，国内出现了一批民营企业，与地方国有水务企业争抢市场份额，但目前民营水务企业的整体规模仍较小。
随着城市化进程的加快、人口的增长以及工业的发展，水务行业总体需求将保持平稳增长态势。特别是城市供水，不仅关乎居民日常生活，还涉及工商企业、交通运输、公用事业等多个领域，对水量、水质和水压的要求日益提高。
政府高度重视水务行业发展，陆续出台多项政策，鼓励技术创新和产业升级。例如，推动智慧水务建设、加强水资源管理和保护、推进污水处理设施建设等，为水务行业的发展提供了有力的政策保障。
物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，将推动水务行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展。智慧水务系统的应用将提高水资源利用效率和管理水平，降低运营成本。
综上所述，水务行业具有广阔的发展前景。未来，随着市场需求的增长、政策支持的加强以及技术创新的驱动，水务行业将迎来更多的发展机遇和挑战。
想要了解更多水务行业详情分析，可以点击查看中研普华研究报告《2025-2030年中国水务行业竞争分析及发展前景预测报告》。
本文内容仅代表作者个人观点，中研网只提供资料参考并不构成任何投资建议。（如对有关信息或问题有深入需求的客户，欢迎联系咨询专项研究服务）
对抗旱工作作出安排部署。印发《关于做好当前抗旱工作的紧急通知》《关于切实做好抗旱播种保苗工作的紧急通知》等文件，就抗旱播种、田间管理、旱情监测、水源调度等提出要求。严格落实以气象预报为先导的应急响应联动机制，组织相关部门滚动开展旱情会商，分析研判旱情发展趋势。及时启动省级抗旱应急四级响应，14个省辖市先后启动本地区抗旱应急响应机制，全省进入抗旱应急状态。
陈政高于1970年担任辽宁省海城县革委会政工组办事员；1978年任大连海运学院团委书记；1982年任辽宁省大连团市委常委、学校部部长；1985年任辽宁省大连市长海县副县长；1988年任辽宁省大连市西岗区委常委、副区长（主持工作）；1993年任辽宁省大连市副市长；1997年任辽宁省省长助理；1998年任辽宁省副省长；2003年任辽宁省沈阳市委副书记、市长；2008年任辽宁省委副书记、省长。
陈政高于1970年担任辽宁省海城县革委会政工组办事员；1978年任大连海运学院团委书记；1982年任辽宁省大连团市委常委、学校部部长；1985年任辽宁省大连市长海县副县长；1988年任辽宁省大连市西岗区委常委、副区长（主持工作）；1993年任辽宁省大连市副市长；1997年任辽宁省省长助理；1998年任辽宁省副省长；2003年任辽宁省沈阳市委副书记、市长；2008年任辽宁省委副书记、省长。
红九军团，是红一方面军主力部队之一，由第三师和第十四师组成。曾被军委领导称为“战略骑兵”，有独立作战的光荣历史。
第三师，是1932年12月最初成立的。由红军学校部分人员组成第七团；由福建军区独立师(原红十二军第一○五团)组成第八团；由江西军区独立第三师编为第九团；由东南战线司、政机关等组成师机关及直属队。师长张经武，政治委员蔡书彬。次年1月，全师开赴赣南前线月，全军实行统编制，根据中革军委命令重编第三师。将中央政府警卫团、中央模范团、红一军团随营学校(教导队)及瑞金独立师，分别改编成第七、八、九团，师长周昆，政治委员伍修权，参谋长张××，政治部主任庄田。第三师原定编入红一军团建制，但后来直属军委领导，仍担任赣南、闽西闾防御作战任务。
第十四师，是1933年6月，由地方武装博生、胜利、石城模范师组成师长程子华，政治委员朱良才，政治部主任唐天际，下辖：第四十团；第四十一团，政治委员丁秋生；第四十二团。共4000余人。8月中旬，划归以红一军团为主的中央军。
1933年10月28日，中革军委命令成立了中国工农红军第九军团。军团长罗炳辉，政治委员蔡树藩，参谋长郭天民，政治部主任李湘怜(李涛)，(后)黄火青，政治保卫局局长欧阳钦，(后)李涛，供给部部长赵镕，卫生部部长张令彬。下辖：第三师、第十四师和独立第一、二团.不设军团直属队，由第三师师部兼军团部。军团成立后，即投入了第五次反“围剿”作战11月中旬，军团协同红一军团在棠阴附近，突破敌军封锁线，北上袭击敌人。
1934年1月，军团随红一军团在泰宁阻击南进之敌。3~4月，部队参加了广昌防御战，担任左翼队第十四师担任了广昌城守备任务，归军委野战可令部直接指挥、指战员同强大敌军顽强拼杀，第十四师受到严重损失。4月底，军团共5600余人。这时，博古、李德曾提议解散第十四师，但并未实行。5月以后，第十四师划归红一军团指挥，红九军团只辖第三师。6月，军团经过补充共有7500余人。7月初，军团协同红一军团，在明日、连城地区，抵御敌东路军的进攻。
7月上旬，红九军团奉命护送红七军团“北上抗日先遣队”东进北上。下辖：第七团，团长刘华香，政治委员周生珍；第八团，团长刘雄武，(后)杨梅生，政治委员刘先胜；第九团，团长王玉洪，(后)刘华香，政治委员姜启化。军团尾随红七军团前进，保护其后部及侧翼安全。部队途经闽西宁化、清流，从嵩口进入白区至罗口。7月22日，军团协同红七军团围攻永安县城，随后撤出继续东进。8月1日，军团攻占樟湖坡，掩护红七军团顺利渡过闽江，胜利完成了任务。红九军团在樟湖坡缴获了敌人大批进口的火药。8月11日，军团部队携带4000余箱火药，人人肩挑背扛，开始西返。指战员们不畏炎热，不顾疲劳，一路穿山越岭，胜利地回到中央根据地。8月底，经过连城，到达童坊。军团共5536人。9月初，军团由红一军团首长统一指挥，进行了温坊战斗，大获全胜，歼敌4000余人。随后，部队进行休整，补充了大批新战士。
1934年10月，红九军团随同中央、中央红军开始长征。军团领导人同前。由凯丰(何克全)担任中央代表，军团后方部部长张令彬，卫生部部长兼政治委员吴清培，地方工作团主任冯雪峰。全军团共11538人，枪3650支。长征出发后，军团担任左翼，随红一军团之后，掩护军委纵队前进。行经湖南蓝山时，中革军委决定将独立第二十二师，划归红九军团指挥。全军连续突破敌人第一、二、三道封锁线日，军团强渡湘江时，遭到严重损失。
1935年2月，中央红军进行整编。红九军团取消了第二十二师的建制和番号，将其余部分别编入第七、八、九团；取消了第三师的番号，3个团和教导营由军团直接指挥。此后，由何长工继任军团政治委员。第七团，团长洪玉良，政治委员周生珍；第八团，团长先后利松、杨梅生、崔国柱，政治委员先后刘先胜、庄田、辛世修；第九团，团长刘华香，(后)肖新槐，政治委员姜启化，(后)刘先胜，军团参加了四渡赤水战役。3月初，在娄山关歼灭敌川军两个团、10日，参加鲁班场战斗，又歼敌1000余人。这时，红九军团奉军委电令，暂留乌江北岸，掩护全军南渡乌江。军团从此单独活动，在打鼓新场一带牵制敌军主力。部队灵活机动地从马鬃岭折向东进，伪装我军主力，在湄潭一带积极出击，迷惑牵制了敌追击部队。3月底，军团接军委电令，立即挥师南进，穿过敌军空隙，沿崎岖山路冒雨赶至乌江边。渡江不成，又折向东北方向。
4月3日，红九军团在打鼓新场的老木孔设伏，一举击溃敌军7个团，俘敌1800余人，缴枪1000余支，有力地策应了中央红军南进的行动。随后，军团转向黔西北，攻克飘儿井，得到了人员和物资补充。4月15日，军团在织金县猫场遭敌突然袭击，受到较大损失。部队冲出包围后，继续西进。途中几次变换行军方向，迷惑敌人。4月下旬，渡过北盘江，挺进云南。军团连克宣威、东川，发动群众，扩大宣传，补充新战士一千三四百人。然后，部队飞越天险金沙江，向西昌前进。5月中旬，军团在泸沽附近击溃川军3个团。不久，同中央红军主力会合，军团担任了全军后卫。6月，抵达懋功同红四方面军会师。
7月21日，奉中革军委命令，红九军团改称为中国工农红军第三十二军。同时将中革军委警卫营补充人该军。军长罗炳辉，政治委员何长工，参谋长郭天民，政治部主任黄火青，供给部部长赵镕，卫生部部长兼政治委员吴清培。下辖3个团：第一○七团，团长洪玉良，政治委员周生珍；第一○八团，团长杨梅生，(后)崔建勋，政治委员刘先胜，(后)赖毅；第一○九团，团长刘华香，(后)肖新槐，政治委员姜启化，(后)刘先胜。9月，由于张国焘分裂党和红军，红三十二军被挟持南下。10月，红三十二军编入左纵队，随同红三十军向大金川以东地区进攻。此后，由李干辉继任军政治委员，朱明继任军政治部主任。不久，红三十二军又编入右纵队，随同第四军沿大渡河南下，到达天全、芦山地区。11月下旬，全军协同第四军第一部，渡过青衣江上游南进，攻克荣经，占领汉源。12月中旬，奉命北撤，部队已受到严重损失。1936年3月，全军协同红九军第二十七师掩护主力转移后，进驻道孚、炉霍。4月，红四方面军整编部队，红三十二军仍然保持原来建制，由当世修继任政治部主任。
6月，红三十二军奉命接应红二、六军团北上，7月2日，红二方面军正式成立。红三十二军从此划归红二方面军建制，军长罗炳辉，政治委员袁任远，参谋长郭鹏，政治部主任李干辉。供给部部长赵镕，(后)喻杰。卫生部部长吴清培，(后)张汝光，政治委员刘先胜，(后)姜胜.将原3个团组成为第九十四师，师长肖新槐、政治委员辛世修，参谋长彭上坤，政治部主任曹家庆，卫生部部长吴树隆，辖两个团。此后，红三十二军随红二、四方面军北上。9月初，红二方面军到达哈达铺，红三十二军共约2000人。这时，红二方面军将红二军团的第五师，改编为红三十二军第九十六师，师长工尚荣，政治委员谭友林，参谋长刘华香，政治部主任余宜光，供给部部长曹昆隆，卫生部部长董家龙。下辖第二八六团，团长曾庆云，(后)彭尚民，政治委员张青山；第二八八团，团长李文清，(后)唐金龙，政治委员陈文彪。红三十二军第九十四师，下辖第二八○团，团长龙将元；第二八二团，政治委员丁荣昌。由张平化继任军政治部主任。全军约3000人。10月20日，红三十二军在甘肃静宁将台堡同红一方面军胜利会师、同年12月，红三十二军在环县奉命再次取消了师的建制和番号。将第九十六师缩编为第二八六团，同第二八○、二八二团一起，直接归军指挥。
“西安事变”后，红三十二军同红二十八军奉命东进，到达崇信、泾川、灵台地区，准备支援东北军、西北军反击亲日派的进攻。不久，这两个军又奉命组成追击军，在罗炳辉和的统一指挥下，部队经定边、洪德城，向西一直打到平凉地区。1937年2月中旬，红三十二军奉命编入新组成的援西军，准备西渡黄河，营救西路军余部。不久，因西路军惨遭失败，停止了西进。此后，全军移驻陕西省富平县流曲镇，转入休整训练，做迎接抗战的准备。
抗日战争爆发后，红三十二军改编为八路军一二○师三五九旅第七一八团。团长文年生，副团长贺庆积，参谋长欧阳家祥，政治处主任刘道生，(后)政治委员帅荣。原第二八○团和二八二团被缩编为第七一八团第一营；原第二八六团缩编为七一八团第二营；另以中央警卫营和前总特务团各两个连，组成为第三营。全团共12个连，2200余人。9月，第七一八团奉命划归陕甘宁留守兵团指挥。1940年初，被改为警备第一旅第一团。1945年11月，警备第一团调往东北，改编为冀热辽军区第三十旅第六十六团。1947年8月，改编为东北野战军第八纵队第二十三师第六十八团。1948年11月，又改称为中国人民第五十四军第四○一团。1969年12月15日，改称为第五十四军第一六一师第四八二团。返回搜狐，查看更多
数字技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量，日益融入经济社会发展各领域全过程。中央金融工作会议前瞻性的提出做好五篇大文章，数字金融占据一席之地，发展数字金融，对于国民经济血液的金融业而言，重要性不言而喻。
在中国平安董事长马明哲的擘画之下，中国平安在十年前以超前的手段提前布局“金融+科技”战略，在多领域推出战略升级，深入推进智能化、数字化转型，运用科技助力金融业务提质增效。金融壹账通作为中国平安的联营公司及科技能力唯一对外输出窗口，自2015年正式成立以来，十年技术积累向客户提供“横向一体化、纵向全覆盖”的整合产品——数字化银行、数字化保险和提供数字金融基础设施的加马平台，不断帮助境内外两个市场的金融客户提升效率、提升服务、降低成本、降低风险，实现数字化转型。
“数字金融重塑客户体验，让我们服务的金融机构‘省心、省时、又省钱’；金融壹账通所提供数字化技术的全面应用三大平台，在赋能的同时可以让金融企业进一步提供‘省心、省时、又省钱’的客户消费体验。”对此，金融壹账通相关负责人表示。
2024年的世界互联网大会乌镇峰会金融科技论坛上，中国平安作为国内综合金融代表，向外界展示了集团在数字金融领域的成果，从重塑信用场景、风险控制场景、金融业体验场景、多模态大模型技术打造数字机器人解决方案等，成为中国平安重磅推“三省”战略的集中反映。
作为中国平安战略布局的重要一环，金融壹账通自2015年成立、2017年完成A轮融资到实现美、港两地“双料”上市，进而成为集团联营公司，一面夯实自身的全球领先的金融科技服务商的地位；另外一面，在业务端于2019年提出“一体两翼”升级战略，以服务金融机构数字化转型为一体，同步拓展生态和境外两翼，积极推动金融服务生态的整体数字化转型，深度赋能平安“三省”战略落地写实。
据了解，数字化银行、数字化保险、加马平台作为金融壹账通在数字金融市场赋能的三大支柱，为客户提供省心、省时、省钱方面产生了卓越的效果。
具体而言，数字化银行通过数字化零售、数字化信贷、数字化经营三大整体解决方案，服务银行、保险等金融机构数字化转型需求，依托“业务+技术”解决方案，助力银行驱动业务增长、降低经营风险、提升管理效率，实现高质量发展。
以一家万亿规模城商行为例，通过引入金融壹账通的零售业务数字化方案,手机端APP“月活量”上升约50%,驱动代销理财产品销售额增长约100%。而在经济与社会效益方面，数智银行一站式AI平台以创新技术推动成本优化与价值创造，该平台将单账户年度运营成本压缩至1元以下，为金融机构节约了巨额运营费用，同时通过快速的业务上线与智能化的风控能力，提升了产品创新与风险管理效率。在用户体验方面，平台通过数字化流程再造，使客户办理业务的时间缩短了50%以上，其高效、便捷的服务赢得了广泛好评。
数字化保险为保险公司提供一系列解决方案，使整个保险流程数字化，帮助保险公司处理营销、客户管理及理赔流程。同时围绕汽车后市场场景及医疗服务场景为参与者提供服务管理平台，利用领先的AI技术和成熟的场景洞见，为客户提供增值效果；加马平台整合各类应用于广泛金融服务业的解决方案。包括智能语音服务、开放数据平台、智慧管理以及技术基础设施。
举例而言，国内一家财险公司在引入金融壹账通研发的核心系统后,风险减损率提升30%、运营成本下降逾20%,实现明显的降本提质成效。
“在助力产险数字化全面升级方面,金融壹账通为客户推出覆盖‘理赔 +承保+服务’的车险端到端解决方案,助力财险公司车险业务降本提质，在实现寿险全渠道数智化运营方面,金融壹账通打造数字化渠道一体化平台,助力寿险公司运营降本增效、赋能绩效管理。加马平台提供的解决方案模块可变可扩，以实现其后台功能的现代化和数字化并提升内部效率。”对此，金融壹账通相关负责人介绍称。
不仅赋能金融机构降本增效，为实体企业，金融壹账通的数字化解决方案也得到了更多新客户的应用。就在近期，金融壹账通为江苏新工集团数字化转型量身规划的数据治理体系和主数据平台建设项目，该项目对新工集团深度挖掘数据价值、形成数据资产、赋能集团业务优化和管理数字化水平提升意义重大，被纳入新工集团创新激励基金项目。
截至2024年12月31日,金融壹账通广泛、高质量和不断增长的客户群已经覆盖国内100%的大型及股份制银行、98%的城市商业银行、63%的财产险公司及47%的人身险公司。根据灼识咨询的资料,按2020年的金融软件及服务收入计算,公司在已上市的中国TaaS供应商中排名第二；从境外客户布局看，金融壹账通业务已覆盖南非、新加坡、泰国、马来西亚、印尼、阿联酋、菲律宾、越南等20多个国家和地区，累计服务192家境外金融机构，包括东南亚前三大区域性银行、全球前十大保险公司的两家等。
在中国平安2024司庆日上，“省心、省时、省钱”的“三省”服务号召成为2024年平安头号工程。
中国平安高达2.3亿的用户量级，其中还包含千万级别的机构客户，如何让2.34亿客户享受到中国平安的“三省”能力，成为整个集团一项重要的系统性课题，也是金融壹账通贯穿始终的使命担当，而它拥有一个至关重要的强项——强大的科技赋能。仅在2024年第一季度，中国平安就实现了约4.2亿次的AI坐席服务量，覆盖了平安80%的客服总量；AI坐席驱动产品销售在整体坐席产品销售规模中占比58%；通过智能风控，实现减损30亿元。而这背后，是金融壹账通的数字科技实力的深刻体现。
截至目前，中国平安拥有超2万名科技开发人员，超3000名科学家的一流科技人才队伍，集团专利申请数累计达51700项，位居国际金融机构前列。金融壹账通作为中国平安唯一的科技对外输出平台，在金融科技行业采用人工智能、大数据技术的专利申请量申请总量排名均位列第一；在金融科技行业的风险防控、智能客服、保险理赔、数字化经营应用场景的专利申请量亦均位列第一。
成立以来，金融壹账通累计获得来自三方机构和权威媒体的多项荣誉奖项329项。尤其是2024年，金融壹账通在科技创新和业务模式创新方面成果显著，凭借强大的人工智能、大数据等前沿科技实力，先后荣获“IDC中国新兴金融科技50”、“毕马威中国金融科技企业双50”等称号，以及国家金融与发展实验室的“第四届NIFD-DCITS金融科技创新案例”等极具含金量的荣誉，并连续三年斩获中国人民银行金融科技发展奖。银行保险类数字解决方案相继入选中国信通院、《银行家》杂志等年度金融科技创新应用案例。这些荣誉是行业对金融壹账通深耕“数字金融大文章”的肯定。
十年来，中国平安高度重视核心技术研发和自主知识产权掌控，利用科技优势赋能创新产业，推动集“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”等多位一体的综合产业模式协同发展，实现经济效益和社会效益的高质量增长。
即将步入第十年，金融壹账通管理层也表示，数字化时代已经到来，在浩荡的浪潮中，无论是国内还是全球的金融机构，都在迈向数字金融“深海”，依托平安集团三十余年积累的金融行业经验与强大的科研实力，并在境内外两个金融市场上的不懈耕耘，将继续利用“技术+业务”的独特优势，为境内外金融机构提供数字化转型的全方位支持，助力金融业实现高质量发展，构建更加开放、智能与可持续的金融服务新生态。
同花顺300033）金融研究中心02月12日讯，有投资者向保税科技600794）提问， 领导您好！我是本地的市民，我想知道贵公司在日常生产中，是否有采取措施来减少空气污染及提升空气质量？希望贵公司与我们携手共同提升城市空气质量
公司回答表示，您好，公司在日常生产作业及办公过程中持续贯彻绿色发展理念，从水污染防治方面、废气防治措施应用方面和节能低碳措施等多方面减少对环境的影响。公司扎实开展江苏省绿色港口建设三年行动计划，紧密结合自身发展，统筹实施治水、治气、治废、护岸、增绿五大工程，积极探索绿色低碳发展新模式，大力推进绿色和谐港口建设，成功获评“江苏省三星级绿色港口”。感谢您的关注，谢谢！
近年来，中国智能采煤行业经历了翻天覆地的变化，从传统的机械化开采到如今的智能化转型，这一领域正以前所未有的速度推动着煤炭行业的升级。2025年，中国智能采煤行业迎来了新的发展机遇，相关政策的出台和产业链的完善为行业注入了强大动力。
中国采煤技术经历了人工炮采、普通机械化开采、综合机械化开采和目前的智能化开采四个主要阶段。智能化煤矿要求开拓设计、地测、采掘、运通、选煤、安全保障、生产管理等主要系统具有自感知、自学习、自决策与自执行的基本能力。5G技术与大数据和云计算相结合，将非实时的数据上传到云端，对数据价值进行深度挖掘，将实时性强的数据下沉到设备端，降低数据传输与解算时延。
主要作用是减少作业人数、提高设备运行速度、延长核心部件寿命、降低作业劳动强度、节能降耗等，由此带来采煤工作面总体综合效能提升，实现效果包括减人提效、提升安全性、降低生产运营成本等。
近年来，国家相继出台了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》、《煤矿智能化建设指南（2021年版）》和《“十四五”智能制造发展规划》等一系列行业政策，加快推进煤矿智能化转型，鼓励支持煤矿企业向智能、安全、绿色方向发展，为煤矿无人化智能开采相关业务提供了广阔的市场空间。
发行人以相关政策为导向，致力于无人化智能采煤，推出了以“安全、高效、绿色”为目标的智能开采解决方案，适应了行业发展趋势，实现了产品优化升级，进一步拓展了发展空间。
中国智能采煤行业产业链上游为设备零部件及系统供应商，主要为电控系统及液压系统；产业链中游为智能采煤行业；产业链下游为应用领域，主要应用于煤矿开采行业。
随着煤炭行业的稳健发展，我国煤炭装备制造业加快结构调整和转型升级，产业规模持续扩大，产业集中度明显提升，自主创新能力显著增强，先进高端制造取得新进展，产业基础逐渐夯实，产品质量显著提高。
据数据显示，我国大型煤炭企业采煤机械化程度由1978年的32.5%提高到2022年的99.01%，已实现高度机械化。随着行业集中度提升及煤矿规模的扩大，我国的煤矿开采经历了机械化到自动化的发展，当前正处于智能化起步阶段。
2022年全国原煤产量45.6亿吨，同比增长10.5%，规模以上煤炭企业营业收入4.02万亿元，同比增长19.5%。中长期合同履约监管继续加强，市场总体预期稳定向好，煤炭运输保障能力持续提升，预计煤炭市场供需将保持基本平衡态势。
中国智能采煤行业在未来几年将迎来新的增长点。随着5G、人工智能和大数据技术的进一步融合，智能化采煤系统的应用将更加广泛。同时，国家政策的持续支持和行业技术的不断进步，将进一步推动智能采煤行业的快速发展。
中国智能采煤行业的快速发展不仅提升了生产效率和安全性，还为绿色可持续发展提供了有力支撑。未来，随着技术的不断进步和政策的持续支持，智能采煤行业将继续引领煤炭行业的变革，为经济社会的可持续发展做出更大贡献。
